Le Groupement d’Employeurs est un outil de gestion des Ressources Humaines, conforme aux Articles L 1253-1 et suivants du code du travail. Il a pour vocation de mettre à disposition du personnel à ses entreprises adhérentes françaises et/ou étrangères.
Vous souhaitez bénéficiez des avantages du statut de salarié tout en étant travailleur autonome ! Nous gérons en totalité l’administration de votre activité de consultant : paie, facturation et nous vous permettons ainsi de vous concentrer sur votre coeur de métier.
L’idée est simple, nous vous mettons à disposition le confort et les moyens nécessaires pour développer votre projet. Venez découvrir nos deux espaces de coworking, en open space ou avec bureaux privatifs, grandes salles de réunion, aux portes de Lille et à deux pas de la Belgique.
Le Groupe REACTIF est un « ensemblier » de structures à but non lucratif mais fiscalisées pour s’inscrire dans un champ de concurrence loyale. Il constitue une véritable « boîte à outils » au service des entreprises et propose pour les personnes, de nouvelles formes d’emploi et d’activité ainsi que du « salariat sur mesure ».
C est un plaisir de collaborer avec Reactif Consultants depuis 5 ans. Plus de 50 missions menées avec leur partenariat sans aucun soucis depuis la création de ma structure. Un vrai professionnalisme et une équipe agréable à l écoute de ses clients et cela a tous les niveaux. Mes managers de transition sont ravis des outils déployés par Reactif Consultants et de la facilité d utilisation. Je recommande fortement la structure. Gérard.C
Sur la recommandation d’une amie, je me suis rapprochée de Réactif en 2017 et depuis, mes missions professionnelles sont traitées par leurs soins. Je n’ai qu’à m’en féliciter. Fiabilité, réactivité (sans jeu de mots !), coût de gestion raisonnable, bref, dès que l’occasion m’est donnée, je les recommande à mon tour. Virginie D
Ressources Humaines mutualisées et partagées. Solutions de « salariat sur mesure ». Sécurisation des parcours professionnels, des valeurs, une éthique.
